Curso Online de Planejamento Estratégico

R$204,70

Certificado digital ou impresso

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Carga horária do curso pode ser utilizada como atividade complementar.

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Descrição

Sobre o curso: O Curso Online de Planejamento Estratégico terá início a partir da matrícula do aluno no website oficial, e tem duração de 30 dias. O Curso realizado na modalidade a distância visa oferecer aos profissionais vivenciar os benefícios e resultados de um planejamento estratégico. Veja como prospectar o máximo de informações para otimizar processos e reduzir sua margem de erro para superar as expectativas do mercado.

Objetivo: Promover atualização sobre conhecimentos e técnicas de planejamento estratégico. apresentar os conceitos necessários para o inicio do projeto de implementação de estratégias; discutir os passos para elaboração, implementação e monitoramento de estratégias adotadas.

Público alvo: O curso é direcionado para profissionais de diversas áreas do conhecimento e estudantes que desejam se atualizar no assunto, que estão em busca de novos desafios, e desejam obter maior aprendizado sobre Planejamento Estratégico.

Avaliação: Os cursos do Portal Educação possuem o modelo de Avaliação On-line, com 10 questões objetivas para ser realizada em 60 minutos, a avaliação é referente todo o conteúdo do curso. O estudo e a prova devem ser realizados dentro do período do curso, para aprovação e recebimento do certificado deverá alcançar a média igual ou superior a 60% (sessenta por cento) no resultado final. No caso dos cursos gratuitos, não há rematrícula, nova prova, atividades reflexivas e descritivas. Cursos de Idiomas e Pós-graduação possuem procedimentos diferenciados. Em caso de reprovação e caso queira se rematricular no curso, deve entrar em contato com o Serviço de Relacionamento com o Cliente e, com um desconto de 70% no valor do curso, poderá estudar novamente os módulos e realizar uma nova Prova On-line.

Certificado: Somente os alunos aprovados têm direito ao certificado. O certificado é disponibilizado aos aprovados, na forma digital para impressão após o término oficial do curso. Caso deseje recebê-lo impresso, o certificado estará disponível para solicitação durante o decorrer do curso e será cobrado uma taxa de R$ 39,90. O prazo para entrega do certificado para os aprovados é de 15 (quinze) a 20 (vinte) dias após a data final do curso, aprovação na prova online e confirmação do pagamento da taxa informada. Os certificados são impressos em papel especial, registrados internamente, contendo o conteúdo programático, número de registro, CNPJ da instituição, assinatura do responsável pelo registro e um selo holográfico de qualidade. Você receberá o certificado em um canudo, através dos Correios, garantindo que o mesmo não estará avariado ou amassado.

Carga horária: 60 horas
Duração: 30 dias

Matrículas: A matrícula deverá ser realizada através do website oficial do curso. O valor da inscrição pode ser parcelado em até 12 vezes sem juros no cartão de crédito

Conteúdo

  • Organização;
  • Estratégia;
  • Áreas de Concordância Quanto ao Conceito de Estratégia;
  • Administração;
  • Administração Estratégica;
  • Planejamento;
  • Níveis de Planejamento;
  • Análise da Situação Atual;
  • Definição de Objetivos e Estratégias;
  • Implementação da Estratégia;
  • Monitoramento e Controle;
  • Análise do Ambiente Externo;
  • Âmbitos de Análise;
  • Econômico;
  • Político e Legal;
  • Social;
  • Natural;
  • Tecnológico;
  • Competitivo;
  • Rivalidade entre Concorrentes;
  • Barreiras à Entrada de Concorrentes;
  • Poder dos Compradores;
  • Poder dos Fornecedores;
  • Bens Substitutos;
  • Análise Interna;
  • Análise S.W.O.T;
  • Matriz BCG;
  • Formulação das Estratégias;
  • Segmentação de Mercado;
  • Caso Henry Ford;
  • Caso do Molho de Macarrão;
  • Estratégias de Segmentação;
  • Estratégias Genéricas;
  • Implementação da Estratégia;
  • Desdobramento do Planejamento;
  • Planejamento das Áreas Funcionais;
  • Projetos;
  • Estrutura Organizacional;
  • Alinhamento Estratégico;
  • Potenciais Dificuldades;
  • Monitoramento e Controle;
  • Múltiplos Indicadores;
  • O Caso do Painel do Avião;
  • Balanced Scorecard;
  • Histórico;
  • Perspectivas;
  • Financeira;
  • Clientes;
  • Processos Internos;
  • Inovação e Aprendizado;
  • Processo de Implementação.
  • Avaliações

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