Curso Online de Gestão de Projetos

R$275,33

Certificado digital ou impresso

Imprima seu certificado de conclusão online ou receba pelo correio.

Vale como atividade complementar

Carga horária do curso pode ser utilizada como atividade complementar.

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Descrição

Sobre o curso: O Curso Online de Gestão de Projetos terá início a partir da matrícula do aluno no website oficial, e tem duração de 30 dias. O curso Gestão de Projetos oferece diferenciais para que você visualize oportunidades, desenvolva novos produtos, serviços ou estratégias. Você aprenderá métodos para analisar, executar e concluir projetos. Assim, você economiza tempo e garante o máximo de qualidade.

Público alvo: O curso é direcionado para profissionais de diversas áreas do conhecimento e estudantes que desejam atualizar-se no assunto, que estão em busca de novos desafios e desejam obter maior aprendizado sobre Gestão de Projetos.

Avaliação: Os cursos do Portal Educação possuem o modelo de Avaliação On-line, com 10 questões objetivas para ser realizada em 60 minutos, a avaliação é referente todo o conteúdo do curso. O estudo e a prova devem ser realizados dentro do período do curso, para aprovação e recebimento do certificado deverá alcançar a média igual ou superior a 60% (sessenta por cento) no resultado final. No caso dos cursos gratuitos, não há rematrícula, nova prova, atividades reflexivas e descritivas. Cursos de Idiomas e Pós-graduação possuem procedimentos diferenciados. Em caso de reprovação e caso queira se rematricular no curso, deve entrar em contato com o Serviço de Relacionamento com o Cliente e, com um desconto de 70% no valor do curso, poderá estudar novamente os módulos e realizar uma nova Prova On-line.

Certificado: Somente os alunos aprovados têm direito ao certificado. O certificado é disponibilizado aos aprovados, na forma digital para impressão após o término oficial do curso. Caso deseje recebê-lo impresso, o certificado estará disponível para solicitação durante o decorrer do curso e será cobrado uma taxa de R$ 39,90. O prazo para entrega do certificado para os aprovados é de 15 (quinze) a 20 (vinte) dias após a data final do curso, aprovação na prova online e confirmação do pagamento da taxa informada. Os certificados são impressos em papel especial, registrados internamente, contendo o conteúdo programático, número de registro, CNPJ da instituição, assinatura do responsável pelo registro e um selo holográfico de qualidade. Você receberá o certificado em um canudo, através dos Correios, garantindo que o mesmo não estará avariado ou amassado.

Carga horária: 60 horas
Duração: 30 dias

Matrículas: A matrícula deverá ser realizada através do website oficial do curso. O valor da inscrição pode ser parcelado em até 12 vezes sem juros no cartão de crédito

Conteúdo

  • Introdução à gestão de projetos;
  • A profissão “gestão de projetos”;
  • O dia a dia dos projetos;
  • Técnicas de gerenciamento;
  • Como transformar simples projetos em projetos competitivos;
  • Vantagem de ser competitivo;
  • Geradores de projetos;
  • Trabalhando as necessidades;
  • Selecionando, analisando, planejando e transformando ideias em novos projetos;
  • Seleção de alternativas para o projeto;
  • O que é método paramétrico e como funciona;
  • Detalhamento dos processos de iniciação do projeto;
  • Termo de abertura;
  • Declaração do trabalho;
  • Fatores ambientais da empresa;
  • Ativos de processos organizacionais;
  • Utilizando o que foi “planejado inicialmente”;
  • Duração do projeto; controle e manutenção do projeto;
  • Síntese, objetivo e estratégia inicial;
  • Delegando tarefas à equipe de gestão de projetos;
  • Os papéis em um projeto;
  • Trabalhando o projeto e a empresa;
  • Possíveis problemas;
  • Desvendando e solucionando conflitos;
  • Project chartner;
  • Elaboração e função do project chartner;
  • Outros documentos do projeto;
  • Reconhecendo talentos para formação da equipe;
  • Transmissão de informações;
  • Distribuição de tarefas e processos gerenciais;
  • Integração;
  • Escopos do projeto;
  • O que é e como utilizar a EAP;
  • Recursos e orçamento do projeto;
  • Qualidade;
  • Recursos humanos no projeto;
  • Comunicação;
  • Aquisições;
  • Caminho crítico rede PERT/CPM;
  • Baseline/linha de base;
  • Fatores humanos;
  • Matrizes de responsabilidades;
  • Cálculos das datas do projeto;
  • Histogramas de recursos;
  • Nivelamentos de recursos;
  • Execuções do projeto;
  • Controles do projeto;
  • Diagramas da gantt;
  • Dimensões do projeto a serem controladas;
  • Distribuições de responsabilidades de controle;
  • Gerentes de controle;
  • Mecanismos de controle – balanced scorecard;
  • Encerramentos de contratos;
  • Arquivos do projeto;
  • Não relaxe na etapa final;
  • Dicas para captar inúmeras informações e considerações finais em relação ao projetos.
  • Avaliações

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